清廉行 |杭州交工集团召开半年度纪检监察工作会议
- 发布时间:2023-08-23 18:21
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清廉行 |杭州交工集团召开半年度纪检监察工作会议
【概要描述】8月21日下午,杭州交工集团召开半年度纪检监察工作会议,公司党委副书记、纪委书记陈志平,纪检监察部,各项目部经理、纪检监察分管领导、纪检监察联络员共计30余人参加。
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8月21日下午,杭州交工集团召开半年度纪检监察工作会议,公司党委副书记、纪委书记陈志平,纪检监察部,各项目部经理、纪检监察分管领导、纪检监察联络员共计30余人参加。
会议组织学习了上级重要文件精神,传达了集团公司半年度纪检监察工作会议精神,并聚焦重点工作、对标考核任务、对标企业发展等要求,围绕压实项目党风廉政责任、规范招标采购流程、严肃监督问题整改等方面,对上半年重点工作开展情况进行通报,并对下半年重点工作进行部署。
陈志平对上半年各项目党风廉政工作总体情况给予肯定,并对下半年工作提出“三个强化”要求:
01强化思想引领 提高政治意识
要更加自觉筑牢理想信念根基,善于从学习看政治修养、从决策看政治站位、从落实看政治担当、从风气看政治生态、从监督看政治责任、从自律看政治引领。要不断叩问初心,坚守使命,加强政治历练,在日复一日的工作实践中学习、反思,练就挑得起担、吃得住劲的“铁肩膀”。
02强化能力提升,提高履职质效
必须把能力素质的提升作为干事创业的第一要求,要勤勉笃学,发扬“钻劲”“韧劲”;要潜心钻研,于细微之处见真功夫、精密之处见真水平,推动工作实现高效高质、严谨可靠;把解决自身能力不足的问题导向与促进公司高质量发展需求导向相结合;要锤炼干事创业的本领,不断提升综合素质,始终坚持融入大局,忠诚履职,促进突破。
03强化执纪问责,提高合规意识
注重防控,努力把廉政风险防控机制建设打造成新亮点,狠抓意识培养、过程管控、机制建设、组织领导,利用智慧化管理手段,强化全过程管控;以现代管理理念为指导,以构建权力制衡、程序控制、岗位制约“三位一体”的源头治理机制为目标,探索形成具有杭交工特色的权力运行监控长效机制;要时刻保持敬畏之心,守住“第一次”,防止“被围猎”,净化“生活圈”“朋友圈”“社交圈”。
会上,三门联络线项目、205国道开化项目围绕上半年工作情况及下半年工作思路作了交流发言。
随后全体人员观看了反腐警示片《国家监察》,以案为鉴,警醒大家作为国有企业管理人员,要知敬畏、常自省,树立“正气、底气、勇气、骨气、大气、豪气”6个气,为公司经营发展保驾护航。
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